Sistemi Bilmek: Bir Şehrin Kaderine Dokunmak

Bir kurumu yönetmekle, o kurumu gerçekten tanımak arasında ince ama hayati bir fark vardır. Hele ki söz konusu bir üniversiteyse… Sadece akademik bir yapıdan değil, aynı zamanda bir şehrin sosyal, kültürel ve ekonomik damarlarından söz ediyoruz.
Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi’ne bu şehrin içinden gelen bir ismin rektör olarak atanması, işte tam da bu yüzden kamuoyunda karşılık buldu. Çünkü insanlar artık sadece “atanmış” yöneticiler değil, “aidiyet hissi olan” yöneticiler görmek istiyor.
Geçtiğimiz günlerde Andırın Postası ve Hakimiyet ekibi olarak gerçekleştirdiğimiz ziyarette, bu beklentinin neden oluştuğunu daha iyi anlama fırsatı bulduk. Samimi bir ortamda geçen görüşmede, klasik nezaket cümlelerinin ötesine geçildi; sorular soruldu, cevaplar alındı. Ama asıl önemli olan, satır aralarında gizliydi.
Yeni rektörün bu toprakların insanı olması, meseleye sadece idari bir gözle değil, duygusal bir sorumlulukla da yaklaşacağını gösteriyor. Bir şehri tanımak; sokaklarını bilmekten çok, insanının derdini, beklentisini, hatta suskunluğunu anlayabilmektir. Bu anlamda “sistemi bilmek” sadece bürokratik süreçlere hâkim olmak değil, o sistemin ruhunu kavrayabilmektir.
Üniversitelerin kalbi sayılan tıp fakültesi hastaneleri ise bu sistemin en hassas noktalarından biri. Ziyaret sırasında bu alana dair yönelttiğimiz sorulara verilen net ve hazırlıklı cevaplar, aslında yeni yönetimin konuya ne kadar hâkim olduğunun bir göstergesiydi.
Bugün üniversitelerin en büyük sorunu, çoğu zaman “uzaktan yönetilmesi”dir. Oysa bir kurumu içeriden bilen bir yönetici, sorunları teşhis etmek için zamana ihtiyaç duymaz. Çünkü o sorunlar zaten onun geçmişinin bir parçasıdır.
Kahramanmaraş için bu atama bir şans mı? Evet, öyle görünüyor. Ama asıl mesele şu: Bu şans ne kadar doğru kullanılacak?
Çünkü sistem bilmek bir avantajdır…
Ama o sistemi değiştirebilmek, asıl maharettir.