Kahramanmaraş’ın hızlı yapılaşan ilçeleri Onikişubat ve Dulkadiroğlu başta olmak üzere, kent genelindeki büyük sitelerde yönetim planı değişiklikleri ve ortak karar alma süreçleri artık çok daha hızlı ilerleyecek. Uzun süredir beklenen yasal düzenleme, site sakinlerinin omuzlarındaki yükü hafifletecek.
Karar Almak Artık Daha Kolay: “4/5” Şartı Tarih Oldu!
Özellikle büyük ölçekli sitelerde, yönetim planının değiştirilmesi gibi hayati konularda aranan ve karar alınmasını imkânsız hale getiren “beşte dört” çoğunluk şartı, yeni kanunla birlikte “üçte iki” oranına çekildi. Bu adım, azınlıkta kalan itirazcılar nedeniyle aylarca kilitli kalan site yönetimlerinin önünü açacak.
Kanuna eklenen özel bir madde ile mevcut yönetim planlarında “beşte dört” şartı yazılı olsa dahi, bu ibare artık hükümsüz sayılacak ve yeni oran olan “üçte iki” kuralı esas alınacak.
Aidat ve İşletme Projelerinde Yeni Dönem
Düzenleme sadece karar alma süreçlerini değil, site yönetimlerinin mali süreçlerini de disipline ediyor. İşte Kahramanmaraşlı site sakinlerini ilgilendiren yeni kurallar:
-
Geçici İşletme Projesi Zorunluluğu: Kat malikleri kurulunca onaylanmış bir işletme projesi bulunmayan durumlarda, yönetici en geç 3 ay içinde “geçici işletme projesi” hazırlamakla yükümlü olacak.
-
Avans Toplama Yetkisi: İşletme projesi resmi olarak onaylanana kadar site yönetimleri avans toplamaya devam edebilecek.
-
Aidatlarda Üst Sınır: Geçici işletme projesi hazırlanırken talep edilecek bedel, takvim yılı başından geçerli olmak üzere, bir önceki yılın Yeniden Değerleme Oranı‘nı geçemeyecek.
“Kahramanmaraş’ta Yönetim Krizi Bitecek”
Sektör temsilcileri ve site yöneticileri, bu düzenlemenin özellikle karar alma süreçlerinde yaşanan tıkanıklıkları aşmak adına çok kritik bir adım olduğunu belirtiyor. Yeni dönemle birlikte, Kahramanmaraşlı mülk sahiplerinin siteleriyle ilgili aldıkları kararlarda daha demokratik ve hızlı bir işleyişin hâkim olması bekleniyor.
Bu yasal değişiklik, apartman ve site yönetimlerinde “huzur ve istikrar” dönemi olarak nitelendiriliyor.
